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Entdecken Sie die Vorteile von IBM Robotic Process Automation, angetrieben durch künstliche Intelligenz. Inter Aduaneira hat durch die Automatisierung der Sendungsverfolgung mit IBM RPA-Software Tausende von manuellen Arbeitsstunden eingespart. Bringen Sie Endbenutzern die Leistungsfähigkeit von RPA mithilfe natürlicher Sprache mit IBM Watson Orchestrate näher. Entdecken Sie unsere Testversion, um noch heute Ihre Automatisierungsreise zu beginnen.
Einfache Aufgaben können in der Regel direkt umgesetzt werden, ohne dass Programmierkenntnisse erforderlich sind. Kerngeschäftsprozesse sind solche, die Einnahmen für das Unternehmen generieren und sich auf die Hauptgeschäftsaktivitäten der Organisation beziehen. Kernprozesse werden oft durch die Hauptkomponenten des Tech-Stacks wie ERP, CRM oder andere Punktlösungen automatisiert. Einer der wichtigsten Vorteile der Automatisierung von Geschäftsprozessen besteht darin, dass Teams in der Regel ihre Prozesse standardisieren müssen.
- Dieses Skript kann in verschiedenen Laufzeiten bereitgestellt und ausgeführt werden.
- Es kombiniert APIs und Benutzeroberflächeninteraktionen (UI), um sich wiederholende Aufgaben zwischen Unternehmens- und Produktivitätsanwendungen zu integrieren und auszuführen.
- Unternehmen müssen mit mehr weniger erreichen und sicherstellen, dass ihre Prozesse so effektiv und effizient wie möglich sind.
- RPA wird oft als eine Form der künstlichen Intelligenz (KI) bezeichnet, was jedoch nicht der Fall ist.
- Eine genauere Möglichkeit, Automatisierung zu beschreiben, ist die Rationalisierung manueller Arbeitsbelastungen, um den Mitarbeitern zu helfen, sich auf wichtigere Arbeiten zu konzentrieren.
RPA zielt nicht darauf ab, die Aufgaben innerhalb einer Anwendung oder Geschäftslogik zu ändern. Stattdessen wird eine Automatisierung auf der Ebene der Benutzeroberfläche angestrebt. Wenn Ihr Prozess von Anfang an schlecht ist, ändert RPA weder den Prozess noch die Geschäftslogik, sondern führt Sie einfach schneller und mit größerer Effizienz zu einem schlechten Ergebnis. Sie können Prozessautomatisierungssoftware, Software-Robots (oder Bots) sowie Software-Skripte verwenden, um Aspekte Ihres Unternehmens auf verschiedene Weise zu automatisieren.
Da es auf dem Gedanken der kontinuierlichen Prozessverbesserung basiert, wird das Effizienzniveau als Reaktion darauf weiter steigen. Die Automatisierung von Geschäftsprozessen erfordert bereits in der Entwurfsphase ein gewisses Maß an Klarheit über den Prozess. Wenn Sie die damit verbundenen Aufgaben und die für die Ausführung des Prozesses verantwortlichen Personen nicht kennen, können Sie den Arbeitsablauf nicht effektiv gestalten und automatisieren.
Im Gegensatz zu anderen Arten der Automatisierung sind BPA-Lösungen in der Regel komplex, mit mehreren IT-Systemen (Enterprise Information Technology) verbunden und speziell auf die Bedürfnisse einer Organisation zugeschnitten. Um für alle Arten von Websites und Softwareprogrammen zu funktionieren, müssen die Befehle zuverlässiger sein. Unsere Organisation kann Geschäftsprozesse automatisieren häufige Aufgaben schnell und kostengünstig mithilfe qualifizierter Bots und der Drag-and-Drop-Schnittstelle von Nintex RPA automatisieren, ohne Code schreiben zu müssen. Benutzer haben jetzt Zugriff auf eine vollständige Prozessautomatisierungs- und Managementlösung der Enterprise-Klasse, die sowohl durch unstrukturierte als auch strukturierte Datenquellen gesteuerte Abläufe beschleunigt.
Hylands Prozessautomatisierungslösungen
RPA bezieht sich auf die Verwendung von Programmiercode oder Bots, um bestimmte Aktionen auf Tastendruckebene auszuführen. Jeder Bot ist für eine einzelne spezifische Aufgabe konzipiert, typischerweise in einer Weise, die menschliche Aktivitäten nachahmt. Beispielsweise könnte ein Bot so konzipiert sein, dass er sich bei einem System anmeldet, Daten kopiert und diese Daten dann in eine Tabelle oder ein Formular einer anderen App einfügt. Durch die Fokussierung auf Prozesse und betriebliche Exzellenz können Sie die Erwartungen Ihrer Kunden mühelos übertreffen. Wenn Sie die versprochenen Standards konsequent einhalten, ist es wahrscheinlicher, dass Kunden eine Präferenz für Ihr Unternehmen entwickeln. Die Genehmigungsbehörde prüft dann den Antrag und lehnt den Antrag ab, wenn die Informationen unzureichend sind oder Budgetbeschränkungen vorliegen.
Mitarbeiter-Onboarding
Dabei werden mehrere Technologien kombiniert, um eine durchgängige intelligente Automatisierung zu ermöglichen. RPA-Lösungen spielen eine wichtige Rolle bei der Erzielung einer besseren Effizienz durch Hyperautomatisierung, insbesondere für diejenigen, die nicht in IT-Abteilungen tätig sind. Vorgefertigte Lösungsvorlagen beschleunigen Ihren Return on Investment, ohne dass Sie einen Workflow von Grund auf entwerfen müssen. Der Laserfiche Solution Marketplace umfasst Hunderte kostenloser branchen- und abteilungsspezifischer Vorlagen. Durchsuchen Sie Lösungen, Integrationen und Codebeispiele und sehen Sie, was möglich ist. Mit Drag-and-Drop-Automatisierungstools können Sie sofort mit der Automatisierung beginnen, ohne einen langwierigen Entwicklungsprozess oder große IT-Ausgaben.
Die digitale Transformation – angetrieben durch Technologien wie KI und maschinelles Lernen – bedeutet, dass der Umfang und die Skalierbarkeit der modernen Geschäftsprozessautomatisierung nahezu grenzenlos sind. Moderne BPA-Lösungen können jetzt sowohl in Back-End- als auch in Front-End-Anwendungen integriert werden und optimieren so Prozesse von der Lieferkette bis hin zu HR, Finanzen, Kundenservice und darüber hinaus. Viele CIOs setzen auf RPA, um Unternehmensabläufe zu rationalisieren und Kosten zu senken. Unternehmen können alltägliche, regelbasierte Geschäftsprozesse automatisieren, sodass Geschäftsanwender mehr Zeit für die Kundenbetreuung oder andere höherwertige Arbeiten aufwenden können. Andere sehen RPA als Notlösung auf dem Weg zur intelligenten Automatisierung (IA) über Tools für maschinelles Lernen (ML) und künstliche Intelligenz (KI), die trainiert werden können, um Urteile über zukünftige Ergebnisse zu fällen.
Mit anderen Worten: Je größer, zeitaufwändiger und manuell intensiver eine Aufgabe ist, desto größer ist die Chance, von ihrer Automatisierung zu profitieren. Daher ist es unwahrscheinlich, dass ein Unternehmen eine einzelne Aktivität oder einen kleinen Prozess automatisiert. Für ein erfolgreiches Programm benötigen Sie eine Prozessautomatisierungslösung, die ein breites Spektrum an Automatisierungstechnologie bietet. Die meisten Unternehmensprozesse interagieren mit einer Vielzahl von Personen, Daten und Systemen und unterliegen ständiger Veränderung und Weiterentwicklung. Prozesse überschneiden sich gegenseitig und müssen, um effektiv zu sein, durch verschiedene Systeme, über Organisationen hinweg und zwischen internen und externen Parteien fließen.
Die Automatisierung von Geschäftsprozessen war ursprünglich ein einzelner Aspekt des übergeordneten Bereichs des Geschäftsprozessmanagements (BPM). BPA konzentrierte sich auf die Verbesserung der Back-End-Produktivität durch die Übernahme zeitaufwändiger und sich wiederholender Aufgaben. Heute ist BPA jedoch nicht mehr nur ein Bestandteil von BPM, sondern die treibende Kraft dahinter und ein zentraler Eckpfeiler jeder Reise zur digitalen Transformation.
Durch die Eliminierung menschlicher Faktoren wie Müdigkeit oder mangelndes Training kann RPA auch Fehler erheblich reduzieren. In Branchen wie der Finanzdienstleistung erfreut sich RPA-Software bereits großer Beliebtheit. Viele Unternehmen beginnen mit der Automatisierung einfacher Support- oder Abteilungsprozesse, wie etwa der Datenerfassung und der Genehmigung von Ausgaben. Andere automatisieren komplexere, funktionsübergreifende Aktivitäten und nutzen fortschrittliche Technologien, um ereignisgesteuerte, geschäftskritische Kerngeschäftsprozesse abzuwickeln. Die Verwendung eigenständiger Systeme für verschiedene Automatisierungsaufgaben ist einer der Gründe, warum die Verwaltung für IT-Teams so schwierig ist und das Wachstum von Unternehmensleitern gehemmt wird. Selbst wenn Sie über mehrere Prozessautomatisierungstechnologien verfügen und diese nicht gut zusammenarbeiten, werden Sie beim Versuch, Ihre Automatisierungsinitiative zu skalieren, auf erhebliche Herausforderungen stoßen.